Steffen Syvertsen er konsernsjef i Agder Energi. Han har vært ansatt i konsernet siden 2007 og har vært en del av selskapets konsernledelse siden 2014. Da han ble konsernsjef kom han fra stillingen som konserndirektør for Kraftforvaltning, hvor han blant annet har styrt Agder Energis internasjonale virksomhet.
Verdens ledere møtes i Glasgow denne uken for å sørge for at vi kommer nærmere å oppfylle målene i Paris-avtalen. Det er åpenbart at sterkere innsats må til, for per i dag er vi ikke i nærheten av å kutte klimagassutslippene nok til å begrense oppvarmingen til godt under 1,5 grader.
Strømprisøkningen skyldes ikke det grønne skiftet, men det motsatte: Skiftet går ikke fort nok. Problemet er manglende nettkapasitet, og løsningen bør neppe finansieres med å sende regningen til forbrukerne.
EM i grønn industri er godt i gang, men Norge sliter i de innledende rundene. Til tross for at vi er godt trent og har noen av verdens beste fornybarspillere, fremstår konkurrentene som mer offensive og bedre forberedt. Nå må tempoet og ambisjonene opp dersom vi skal hevde oss i mesterskapet.
Rimelig norsk vannkraft var grunnlaget for fremveksten av det moderne industri-Norge i forrige århundre. Vannkraften kan i dette århundret skape forutsetningen for det grønne skiftet og reindustrialisering av landet.
Vi må slutte og lure oss selv. El-biler, el-ferger, sykling, biogass og gjenvinning er bra, men Norge når ikke klimamålene uten en omfattende elektrifisering av prosessindustrien. Det får vi ikke til uten å ta kraften i bruk. Ikke bare i ord, men i handling.
Kapital strømmer til fornybarsektoren i et omfang og tempo vi ikke forestilte oss for tre-fire år siden. Likevel går ikke utviklingen av teknologier og investeringsmuligheter raskt nok til å bringe oss i retning av Paris-avtalens mål.
Et jubileum er en anledning til å se tilbake på hva man har oppnådd, men også til å rette blikket fremover. Når Agder Energi nå markerer 20-årsjubileum, er det en tydelig tråd mellom fortiden, som naturligvis går mye lenger enn 20 år tilbake, og fremtiden.
Norge har opplevd et av de store vippepunktene i vår levetid. Koronapandemien har veltet rundt på både liv og næringsliv, og når samfunnet vårt nå åpner opp igjen vil mye være forandret.
Posisjonen som energinasjon i Europa er det industrielt viktigste for Norge i årene fremover. Likevel ligger Danmark et godt stykke foran oss i det nye energimarkedet.
Store deler av næringslivet er stengt ned eller går på lavbluss som følge av de inngrep myndighetene har vært tvunget til for å slå ned koronaviruset. Samtidig må vi tenke fremover og sette i gang tiltak for å reaktivere økonomisk virksomhet og verdiskaping. Fornybarnæringen kan og bør være ryggraden i en slik satsing.
Vi snakker mye om å bygge ny, grønn industri i Norge. Mange peker på vannkraften som et av de viktigste virkemidlene for å få til en slik utvikling.
Man skulle tro alle i vår tid ville applaudere et klimaløft for millioner av mennesker. At større verdiskaping i en av Norges viktigste næringer ville få entusiastisk støtte fra et samlet Storting.
I et møte med statsminister Erna Solberg fikk jeg mulighet til å legge frem hva som er viktig for Agder Energi akkurat nå.